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2017年京津冀饲料百强峰会 企业精英对话交流 配合探讨“工业链延伸”
宣布时间:
2018-06-28 10:05
来源:
2017年6月10日,由北京市饲料工业协会主办,河北省饲料工业协会、天津市饲料工业协会协办的“北京论坛——2017年京津冀饲料百强峰会暨北京市饲料工业协会会员代表大会”于北京北苑大酒店隆重举行。yy易游股份董事长马红刚先生受邀加入此次集会。
会上,论坛环节,马总与来自大午集团、农信互联、峪口禽业、中牧集团、正大集团、禾丰集团(按讲话顺序排列)的列位精英一同就“中国饲料企业在工业链延伸方面保存的主要问题和出路”进行深入探讨。该环节由中国农业科学院北京畜牧兽医研究所所长秦玉昌主持。讨论中,马总用简练的语言,表达了他对该问题的认识理解,看法明确,条理清晰。
马总说,看待饲料工业链延伸的问题时,需要注意以下几点:
定位——在战略转型期间,要时刻关注自己的生长目标,明确自己的需求,找准自己的定位,从而找到正确的偏向。
模式——模式是企业生长的第一驱动力,在模式的建立当中,要迎合行业生长,做好体系建设,确定能否生长。
实力——在做工业链延伸的历程中,要时刻关注自身实力,考虑自身生长阶段与实际情况,资金与团队同样需要做好准备。
文化——企业文化不可是企业多年生长历程中浓缩的精华,更是企业与客户紧密连接的纽带,饲料企业在做工业链延伸的历程中,要考虑文化是否具有容纳性,是否能被养殖同伴所认同,简单的说就是企业能为农民朋友做什么。
技术——找好自己的定位,饰演好自己的角色,苦练好自己的内功,关于饲料企业,要潜心研究饲料技术,即即是工业链延伸,也要做到专业的人做好专业的事。
行颐魅正处于调解期,在工业链延伸的问题上面,yy易游股份认为,不要盲目跟风,应该找准定位,练好内功,饰演好自己的角色,洞开胸怀,打造文化、模式、工业联盟。同时,yy易游股份也将不忘初心,找好定位,在工业链延伸的历程中,与相助同伴共享共赢!